Transformational Consulting

Realizziamo analisi dettagliate del mercato e della concorrenza, identificando opportunità e minacce, e conduciamo studi approfonditi del brand per assicurarne un posizionamento distintivo ed efficace. Ci occupiamo anche di naming, creando denominazioni che risuonano con il target di riferimento e riflettono i valori del brand.

Lavoriamo a stretto contatto con le aziende per determinare e sviluppare i canali di vendita e franchising più appropriati, assicurando una rete distributiva strategica ed efficiente. I piani strategici di marketing, comunicazione e vendite sono progettati per massimizzare la visibilità del brand e attrarre nuovi clienti.

Infine, ci dedichiamo allo sviluppo organizzativo, aiutando a ottimizzare le risorse interne e a costruire team performanti, elementi chiave per un successo duraturo.

Rinnoviamo l’essenza del brand attraverso un'attenzione meticolosa alle aree di prodotto e al visual merchandising.

Crediamo che il prodotto sia il cuore pulsante di ogni brand, ed è per questo che lavoriamo per sviluppare collezioni che non solo riflettano l'identità del marchio, ma che siano anche in linea con le tendenze del mercato e le aspettative dei consumatori.

Sempre in questa ottica, rinnoviamo le collezioni, creando audaci soluzioni di visual branding che catturano l'attenzione e stimolano l'interesse del pubblico.

La nostra strategia prevede un'analisi approfondita delle esigenze del cliente, permettendoci di scegliere prodotti che rispondano a gusti e preferenze specifiche.

Prestiamo particolare attenzione alla pianificazione strategica che riteniamo fondamentale per garantire che ogni collezione venga lanciata al momento giusto, che ci sia un equilibrio corretto tra vendite e stock per ridurre al massimo le eccedenze di magazzino e migliorare la rotazione dei prodotti”

Collaboriamo con i nostri clienti per sviluppare piani di assortimento che massimizzino la varietà e minimizzino l'eccedenza, garantendo così una gestione efficace delle scorte.

Integrare i cambiamenti in ogni reparto, sia online che offline, è un altro elemento chiave della nostra metodologia. Questo approccio ci consente di raggiungere straordinari successi commerciali.

Ci concentriamo sulla rigenerazione delle vendite e del marketing attraverso un approccio strategico e integrato.

Poniamo un forte focus sulla costruzione del calendario commerciale e promozionale, strumento fondamentale per massimizzare l’impatto delle attività sul fatturato, e per questo teniamo conto di diversi elementi chiave.

Analizziamo lo storico di vendita per categoria merceologica per comprendere le tendenze e le preferenze dei consumatori, così da pianificare al meglio le promozioni e i lanci.

Lavoriamo anche sui budget vendite e budget sconti per garantire che ogni iniziativa sia economicamente sostenibile e allineata agli obiettivi di redditività del brand.

Consideriamo attentamente i lanci di nuove collezioni e prodotti focus, per assicurarci che siano supportati da campagne promozionali efficaci e tempestive.

Analizziamo i cluster di punti vendita per adattare le strategie in base alle specificità locali, assicurando risultati concreti.

All'interno di questo framework, gestiamo una serie di attività che hanno un impatto diretto sul fatturato, tra cui lanci di promozioni, creazione di materiali POP (Point of Purchase), allestimenti delle vetrine e layout merceologici.

Infine, monitoriamo costantemente i KPI e la marginalità per valutare l'efficacia delle strategie implementate e apportare eventuali aggiustamenti.

Questa analisi continua ci consente di ottimizzare le performance di vendita e di garantire una crescita sostenibile per i brand con cui collaboriamo.

Progettazione e ottimizzazione del concept store
Collaboriamo con il nostro team di architetti per offrire competenze specializzate nella realizzazione di nuovi concept store o dell’adeguamento di quelli esistenti, assicurando coerenza, innovazione e rispetto dell’identità del brand, sia in Italia che all'estero.

Ogni progetto è sviluppato con un forte impegno verso la sostenibilità, ponendo grande attenzione alla scelta di materiali ecocompatibili e soluzioni che minimizzano l’impatto ambientale.

Decliniamo il concept store in vari formati, considerando le caratteristiche specifiche di ciascun punto vendita, dalla location alle dimensioni, fino ad altre variabili chiave.

Parallelamente, ci prendiamo cura della gestione dei fornitori, dalla selezione dei materiali sostenibili alla completa realizzazione del punto vendita, operando sempre nel rispetto dei budget condivisi.

Esperienza digitale e marketing
In ambito digitale, ci focalizziamo su tutti gli aspetti che influenzano l’esperienza del brand.

La nostra consulenza si estende dalla definizione  al restyling dell’identità e della comunicazione del marchio, comprendendo posizionamento, identità visiva, comunicazione in store e sui social media, con un approccio che integra innovazione e sostenibilità.

Lavoriamo alla creazione o al restyling del sito web, per garantire una presenza online solida e moderna, e gestiamo i social media per favorire un dialogo continuo e autentico con il pubblico.

Le nostre campagne di marketing digitale sono studiate per aumentare la visibilità del brand, massimizzando l’efficacia delle risorse investite.

Sviluppiamo anche video per il lancio di prodotti, progettati per catturare l’attenzione del pubblico e comunicare in modo chiaro e coinvolgente il valore del brand, sempre con uno sguardo attento verso la sostenibilità e le nuove tendenze del mercato.

Offriamo un supporto completo per tutte le esigenze legate al mondo del franchising, estendendo la nostra consulenza a tre ambiti chiave:

Aziende franchisor già attive:

Supportiamo i franchisor nello sviluppo e nell’espansione della rete di punti vendita, sia diretti che indiretti.

Ci occupiamo della realizzazione di business plan, della definizione o modifica dei contratti di affiliazione, e della revisione dei manuali operativi.

Offriamo assistenza nella ricerca di potenziali affiliati, nella gestione delle proposte di affiliazione, e nella ricerca delle migliori location per nuove aperture.

Forniamo consulenza nella gestione delle trattative commerciali con i proprietari degli immobili, fino alla stipula dei contratti e alla negoziazione degli affitti.

Imprenditori interessati a diventare franchisee:

Offriamo supporto personalizzato agli imprenditori che desiderano entrare nel mondo del franchising o diversificare la propria attività.

Analizziamo le performance aziendali, identifichiamo i marchi più affini agli obiettivi dell’impresa e supportiamo gli incontri con le aziende franchisor.

Elaboriamo conti economici previsionali e accompagniamo l’imprenditore fino alla firma del contratto di affiliazione.

Forniamo consulenza nella riorganizzazione aziendale e nella selezione di figure professionali con competenze specifiche nel retail, garantendo che ogni fase sia gestita in modo strategico e mirato al successo.

Aziende in fase di start-up:

Collaboriamo con le start-up per strutturare modelli di business franchising e sviluppare una rete solida. Forniamo consulenza nella definizione del business plan, dei contratti di affiliazione, della redazione dei manuali operativi. Assistiamo nella scelta delle location strategiche e nella gestione delle trattative con i proprietari immobiliari, ponendo le basi per una crescita sostenibile e di successo.

Crediamo che il successo di un’azienda dipenda fortemente dalla sua struttura organizzativa e dal capitale umano.

Per questo motivo, offriamo una consulenza strategica mirata a migliorare l’efficacia e l’efficienza del tuo team, garantendo una chiara definizione dei ruoli e delle responsabilità all’interno dell’organigramma aziendale.

Ci occupiamo di sviluppare un organigramma aziendale personalizzato che rifletta la visione e gli obiettivi dell’azienda, assicurando una gestione fluida e coordinata delle risorse.

La nostra esperienza ci consente di analizzare e ottimizzare l’organizzazione e i ruoli esistenti, identificando opportunità di miglioramento e potenziali aree di sviluppo.

Ci dedichiamo alla redazione di mansionari dettagliati che delineano le responsabilità e le aspettative per ciascun ruolo, facilitando la comunicazione interna e migliorando la produttività.

Comprendiamo l’importanza di un team ben formato e motivato; per questo, offriamo supporto nella selezione del personale, garantendo che le risorse umane siano allineate con gli obiettivi strategici dell’azienda.

Proponiamo programmi di formazione personalizzati, sia in aula che on site, per potenziare le competenze del team e favorire un ambiente di lavoro collaborativo e stimolante.

I nostri training sono progettati su misura, nulla di preconfezionato, per rispondere alle specifiche esigenze del personale e dell’organizzazione, trasformando la formazione in un'opportunità di crescita continua.

Trasformiamo idee in soluzioni visive che valorizzino l’identità del brand e raggiungano obiettivi concreti, attraverso strategie e tattiche personalizzate. Con un approccio integrato,  il nostro team lavora in sinergia con partner specializzati per garantire l’applicazione di standard elevati in ogni progetto. Puntiamo a ottimizzare la redditività, gestire le scorte in modo efficiente e accelerare la crescita, adattandoci alle risorse e alle esigenze specifiche di ogni cliente.

Strategia e Operazioni di Visual Merchandising
Anticipiamo le tendenze e ridefiniamo le collezioni, creando narrazioni visive che risuonano con il pubblico e rafforzano l’identità del brand. Ogni strategia è progettata per adattarsi al cambiamento continuo delle esigenze del mercato.

Creatività e Articoli di Visual Merchandising
Progettiamo esperienze visive accattivanti che trasmettono l'essenza del brand. Dall’ideazione alla realizzazione, il nostro team italiano e spagnolo lavora in sinergia con partner specializzati per garantire un processo fluido e di alta qualità.

Dashboard Visiva
Abbiamo sviluppato una dashboard intuitiva che consente di monitorare i dati di visual merchandising in modo semplice e accessibile. Forniamo una classificazione accurata dei prodotti, per permettere azioni correttive immediate e ottimizzare la presentazione in-store.

Soluzioni di Design Retail
Creiamo spazi retail unici, combinando visioni creative e competenze tecniche. Le nostre soluzioni di design retail puntano a stupire e coinvolgere i clienti, offrendo un’esperienza d’acquisto piacevole e memorabile.

Deliverables di Visual Merchandising
Creiamo manuali operativi che definiscono i codici espositivi e le narrazioni di brand, formando il personale dei punti vendita affinché diventi un vero ambasciatore del marchio.

In un contesto di mercato sempre più competitivo, la massimizzazione dell’efficienza e della redditività è fondamentale per garantire il successo a lungo termine delle aziende. In Alma Retail, offriamo servizi di consulenza strategica focalizzati sull’ottimizzazione dell’EBITDA, aiutando le imprese a raggiungere obiettivi di saving e a migliorare la gestione complessiva dei costi.

Uno dei nostri principali interventi riguarda la revisione dei contratti di affitto.

Collaboriamo con le aziende per analizzare e negoziare i contratti esistenti, con l’obiettivo di ottenere condizioni più favorevoli e ridurre i costi operativi.

Questa attività si traduce in un risparmio significativo, liberando risorse da reinvestire in altre aree strategiche del business.

Un altro aspetto cruciale è l'ottimizzazione del costo del personale. Attraverso un'analisi attenta della curva delle vendite, identifichiamo opportunità per allineare la spesa per il personale alle performance aziendali.

Offriamo inoltre supporto formativo e affiancamento alle figure di riferimento, assicurandoci che ogni membro del team sia equipaggiato per contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Ci dedichiamo all’efficientamento dei processi aziendali, mirando a ridurre gli sprechi e a migliorare la produttività.

Analizziamo i flussi di lavoro e le pratiche interne, identificando aree di inefficienza e proponendo soluzioni pratiche e sostenibili per ottimizzare le operazioni quotidiane.

Infine, esaminiamo anche gli altri costi aziendali, valutando tutte le spese per individuare potenziali aree di risparmio.